11月9日上午，公司在机关大会议室组织召开了2019年第三季度安全、生产综合管理会议。公司*委*、董事长吴勇，*委副*、副董事长、总经理彭云，公司扩大班子成员，在昆领导班子成员，机关各部门、各基层单位负责人及相关人员出席了会议。会议由公司副总经理陈波主持。

    会议听取了公司生产系统各职能部门对在建项目第三季度的安全、生产综合检查情况汇报及对第四季度的工作安排。

会上，公司安全总监杨静就安全管理工作提出要求：一是要求公司各基层单位领导认真组织实施安全生产责任交底，按公司的安全生产责任制及责任清单，真正把管控落实到现场；二是认真落实“五反一加强”专项活动，按照相关安全检查标准认真开展隐患排查治理，强化重大风险管控措施，确保风险管控责任不落空；三是四季度公司各项目即将进入全年收尾冲刺阶段，由于极端恶劣天气多发，安全生产不确定性加大，请生产一线项目积极做好防范措施。

    彭云强调：一是公司经营指标、合同额签订指标完成情况有待提高，同时目前处于抢抓11月、12月施工黄金期，要强化经营，确保各项指标圆满完成；二是公司承接的多个项目获得碧桂园、中梁等地产公司认可，但仍需谨慎面对房地产工程；三是公司省外、海外工作取得较好成效，需要继续进取，进一步推进省外、海外工作；四是做好对公司各基层单位目标分解、年终考核工作；五是由生产管理部牵头抓好巧家移民搬迁、南方电网等公司重大项目的策划工作；六是要杜绝安全责任事故，尤其是高速公路项目，保证最后收尾攻坚冲刺阶段；七是推进内控手册评审工作，由分管领导汇报，部门经理参与。

    公司吴勇作总结讲话，指出公司全体干部职工要做到廉洁自律、依法经营、诚实守信，对标找差距，加强专业技能学习；公司各基层单位要加大资源利用，自主经营，做好项目风险规避，梳理本单位情况，及时上报2020年计划目标至各相关部门。

                  张麟  昝加明  摄影 报道